
O caminho mais prático e objetivo para aumentar suas taxas de conversão e atingir as metas de vendas em menos tempo.
- Você já se perguntou quantas oportunidades de vendas estão sendo desperdiçadas por falta de um processo estruturado e eficiente?
- Quanto tempo e recursos sua equipe comercial está gastando em propostas não convertidas que continuam acumulando no forecast de vendas?
- Qual o impacto financeiro de não converter essas propostas em contratos fechados?
- Sua equipe está realmente preparada para superar objeções e fechar negócios de maneira eficaz nas reuniões de vendas?
- O que pode estar impedindo sua empresa de alcançar as metas de vendas planejadas para este ano?
No dinâmico mundo das vendas, muitas equipes comerciais enfrentam um desafio comum: propostas não convertidas que permanecem no Forecast de Vendas, gerando volume sem resultados concretos.
Estamos entrando no segundo semestre, um momento crucial para acelerar as conversões de vendas e garantir que as metas planejadas para o ano sejam atingidas.
O Workshop “Conversão Acelerada” foi criado para resolver exatamente este problema. Com foco na aceleração da conversão de oportunidades de negócios, este workshop proporcionará às suas equipes comerciais as estratégias e ferramentas necessárias para transformar propostas em contratos fechados.
No Workshop ‘Conversão Acelerada’, você e sua equipe aprenderão um processo estruturado e estratégico que inclui a identificação e priorização de oportunidades, preparação eficaz e personalizada para reuniões, e a condução de encontros de vendas com foco na conversão, utilizando técnicas avançadas de negociação e superação de objeções.
Ao final, você e sua equipe estará capacitada para aumentar significativamente as taxas de conversão de propostas em contratos fechados, resultando em um impacto direto e positivo nas metas de vendas e na eficiência operacional.
1- Planejamemento
Seleção das Oportunidades e Agendamento de Reuniões:
Levantamento de todas as oportunidades em aberto que possuem propostas comerciais enviadas.
Criação de um cronograma para agendamento de reuniões com os clientes.
2- Preparação
Estudo e Preparação Antes da Reunião:
Análise detalhada da situação atual do cliente e identificação de dificuldades.
Desenvolvimento de um plano que mostre claramente como a solução proposta pode resolver os problemas do cliente.
Preparação de argumentos baseados no ROI (Retorno sobre Investimento) e COI (Custo de Inatividade)
3- Execução
Realização da Reunião com Foco na Conversão:
Uso de perguntas estratégicas para conduzir a reunião de follow-up
Problema e Prioridade: Verificar se resolver o problema ainda é uma prioridade para o cliente
Solução: Confirmar se o cliente visualiza a solução proposta como a melhor opção
Investimento: Demonstrar que o custo de não resolver o problema agora é maior que o investimento na solução
Fechamento: Perguntar diretamente o que impede o fechamento do negócio
Você aprenderá a identificar e priorizar as principais oportunidades de negócios em aberto, garantindo que seu tempo e esforços sejam investidos nas propostas mais promissoras.
Nossa metodologia de preparação detalhada equipará sua equipe com ferramentas e técnicas para revisar as necessidades dos clientes, compreender seus desafios e validar se nossas soluções irão agregar realmente valor ao potencial cliente.
Ensinaremos como conduzir reuniões de vendas de maneira eficaz, aplicando perguntas estratégicas e técnicas de vendas avançadas para superar objeções, fortalecer relacionamentos e fechar negócios.
Você implementará um processo contínuo de acompanhamento e revisão das métricas de desempenho, garantindo a melhoria constante das estratégias de vendas e a adaptação às necessidades do mercado.
Ao final do workshop, sua equipe estará capacitada para aumentar significativamente as taxas de conversão de propostas em contratos fechados, resultando em um impacto direto e positivo nas suas metas de vendas.
Sua equipe reduzirá o tempo e os recursos gastos em propostas não convertidas, focando nas oportunidades mais promissoras e melhorando a eficiência do pipeline de vendas.
Os participantes adquirirão habilidades avançadas de vendas e negociação, elevando o nível das interações com os clientes e aumentando a confiança e a competência da equipe comercial.
Você verá resultados imediatos e mensuráveis, com um aumento no número de negócios fechados e uma melhoria significativa na previsão de vendas.
O workshop promoverá um ambiente de aprendizado prático e interativo, aumentando a motivação e o engajamento da equipe, e promovendo uma cultura de alta performance.
Conteúdos complementares (extra)
1- Como responder possíveis objeções de vendas de maneira prática e profissional
2- Os 4 perfis de pessoas e como negociar com cada um deles
3- Rotina de acompanhamento comercial (diário, semanal e mensal)
Acesso ao conteúdo do Workshop gravado
Acesso por 1 ano ao conteúdo gravado do Workshop para que o time comercial possa rever e baixar os materiais de apoio e os plano de implementação
Desafio de Implementação Prática
Ao final do workshop, as equipes serão desafiadas a aplicar o processo aprendido em suas próprias oportunidades em aberto, visando a conversão imediata ou a higienização do forecast de vendas.
Teremos um encontro extra (online) para acompanhamento da aplicação dos conceitos e resultados alcançados (30 dias após).

Gustavo Rueda é o fundador do Instituto Vendabilidade, dedicando sua carreira a transformar o cenário de vendas para empresas e profissionais através de processos ágeis, capacitação contínua e inovação tecnológica. Com mais de duas décadas de experiência em vendas consultivas, ele trabalha diretamente com times comerciais de diversas indústrias, aprofundando-se nas nuances da venda moderna e se dedicando a ensinar e desenvolver habilidades de vendas.
Além de ensinar técnicas de vendas, Gustavo busca transformar a cultura de vendas das organizações, integrando tecnologia de ponta e métodos inovadores para criar estratégias que não apenas convertem, mas também constroem relações duradouras com os clientes. Como palestrante e mentor, ele compartilha suas experiências em palestras, workshops e mentorias, ajudando times e indivíduos a alcançarem seu potencial máximo em vendas e prospecção.

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Se a nota final de Avaliação do Workshop for abaixo de 7 ou você achar que o investimento não valeu a pena, é só entrar em contato com a gente e receberá de volta 100% do valor pago sem a menor burocracia ou atuarei como mentor de vendas do seu time até recuperarmos integralmente o investimento realizado.